PILOTER UN PROJET DE COMMUNICATION DE A à Z

DURÉE 

2 jours (14h)

PUBLIC

Responsables et chargés de
communication
Toute personne amenée à piloter un
projet de communication

PRÉREQUIS

Connaître les fondamentaux de
la communication. Être en
charge de projets de
communication.

OBJECTIFS

Définir des objectifs et des action de communication
Établir budget et planning
Piloter, suivre et évaluer son action

PROGRAMME

1. Identifier le contexte et les enjeux du projet
Trouver la bonne idée de communication
Qualifier ses cibles et définir les comportements attendus
Définir des objectifs de communication concrets, mesurables et identifiables
Déterminer ses indicateurs de résultat
Choisir les modalités d’évaluation


2. Concevoir le projet de communication et élaborer son plan d’action
Choisir les moyens de communication à mettre en oeuvre
Définir le ton, le style de son action conformément à l’image voulue de l’entreprise.
Concevoir et formaliser les messages clés à diffuser
Budgéter son action : coût et temps passé
Établir son planning
Répartir les rôles et les fonctions des différents acteurs : pilotage et réalisation
Élaborer le plan d’action


3. Réaliser ou faire réaliser l’action
Rédiger un cahier des charges pertinent et précis
Recruter ses prestataires et organiser la consultation
Conduire un brief d’agence
Évaluer objectivement les propositions et sélectionner la meilleure
Piloter et suivre la réalisation de son projet
Évaluer les résultats de son projet

PRESENTIEL

 DISTANCIEL

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MOYENS PÉDAGOGIQUES

- Supports de formation projetés
- Exposés théoriques et études de cas réels
- Pédagogie active basée sur l’expérience des participants
- Mise à disposition de supports de formation
- Feuille d’émargement quotidienne

EVALUATION DE LA FORMATION

- Test d’évaluation en amont de la formation
- Questions orales ou écrites (QCM) et exercices d’application au cours de la formation
- Test d’évaluation des acquis à la fin de la formation