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Communication d’entreprise

Formation communication corporate : image, parties prenantes et gouvernance

Communication d’entreprise · Attestation de formation · 14 h

Durée et tarif

Formation

Sur devis

14 h · 2 jours ou 4 demi-journées

Tarif établi sur devis, sans engagement.

Objectifs

À l’issue de la formation, le stagiaire est capable de :

  • Définir le positionnement de son organisation, sa mission et ses valeurs, et en tirer des messages clés cohérents
  • Construire un récit institutionnel (histoire, engagements, réalisations) adapté à ses publics
  • Cartographier ses parties prenantes (clients, partenaires, financeurs, institutions, collectivités, salariés) et adapter ses messages à chacune
  • Organiser la communication de gouvernance : informer et dialoguer avec les instances de décision (conseil d’administration, associés, comité de direction, financeurs)
  • Préparer la prise de parole des dirigeants : discours, présentations, rapport d’activité
  • Veiller à la cohérence de l’identité et présenter ses engagements responsables (RSE) de façon exacte et vérifiable

Programme

L’ordre et la durée de chaque module sont ajustés au groupe après le test de positionnement.

  1. Identité et positionnement

    Mission, valeurs, singularité de l’organisation ; ce que ses publics en perçoivent aujourd’hui.

  2. Récit institutionnel

    Construire un récit simple et crédible : qui nous sommes, ce que nous faisons, pourquoi, avec quelles preuves.

  3. Parties prenantes

    Cartographier et hiérarchiser ses parties prenantes, définir ce que chacune attend et le message adapté.

  4. Gouvernance et instances

    Rythme d’information des instances, comptes rendus, tableaux de bord, relations avec les financeurs et les partenaires institutionnels.

  5. La parole des dirigeants

    Structurer un discours, une présentation, un message aux équipes ; préparer une prise de parole publique.

  6. Rapport d’activité et supports institutionnels

    Choisir le contenu, les chiffres et les formats d’un rapport d’activité, d’une présentation institutionnelle ; veiller à la cohérence de l’identité (charte, ton).

  7. Engagements responsables

    Présenter ses engagements (RSE) avec exactitude et éviter les promesses non vérifiables.

  8. Feuille de route

    Construire son plan d’action de communication corporate : priorités, calendrier de gouvernance, responsabilités.

Dans cette formation

  • Une feuille de route de communication corporate : positionnement, parties prenantes, messages clés et calendrier de gouvernance

Public et prérequis

Public : dirigeants, directeurs, responsables et chargés de communication, secrétaires généraux, responsables d’association et d’établissement.

  • Avoir un rôle de direction, de coordination ou de communication dans une organisation (entreprise, association, structure publique).
  • Maîtriser le français ou l’anglais à l’écrit et à l’oral (formation en français ou en anglais).
  • Réaliser le test de positionnement gratuit avant l’inscription.

Modalités

Présentiel

En salle à Mougins, Valbonne ou Sophia Antipolis, en groupe de 1 à 8 personnes, par journées de 7 h ou demi-journées de 3,5 h. Poste de travail fourni, avec les logiciels nécessaires.

Distanciel

Classes virtuelles en direct avec le formateur, par demi-journées de 3,5 h. Il vous faut un ordinateur avec le logiciel concerné, une connexion Internet, un micro et une webcam ; un test technique a lieu avant la première séance.

Hybride

Séances avec le formateur, en salle ou en classe virtuelle (au moins 50 % de la durée), et travail guidé en autonomie sur des exercices et des supports fournis. Mêmes conditions techniques que le distanciel.

En distanciel et en hybride, l’assistance technique et pédagogique est assurée par téléphone et par e-mail, avec une réponse sous 48 heures ouvrées au plus tard.

Évaluation et validation

  • Avant : test de positionnement gratuit et entretien de 20 minutes pour définir le parcours.
  • Pendant : exercices corrigés et mises en situation sur votre activité.
  • Les modalités détaillées sont précisées dans le programme remis avant l’entrée en formation.
  • Satisfaction : questionnaire en fin de formation, puis questionnaire à 3 mois.

Validation : attestation de fin de formation.

Méthodes et moyens pédagogiques : entretien et test de positionnement, puis parcours ajusté au résultat. Démonstrations, exercices sur des cas professionnels, tests d’entraînement, supports numériques remis au stagiaire. Formateurs expérimentés dans le domaine enseigné.

Accessibilité

Formations accessibles aux personnes en situation de handicap après échange avec le référent handicap, qui étudie les adaptations nécessaires. Les salles de Mougins, Valbonne et Sophia Antipolis sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Référent handicap : 04 22 21 32 43, contact@antipolisformation.fr.

Délais d’accès

Les dates et le délai d’accès sont précisés dans la proposition écrite (programme, durée, dates, tarif) qui suit votre demande.

Financement

Financements possibles : employeur, OPCO, FAF.

Le tarif est établi sur devis.

Informations pratiques

  • Documents remis avant l’entrée en formation : programme, conditions générales de vente, règlement intérieur, livret d’accueil.
  • Inscription et questions pédagogiques : 04 22 21 32 43, contact@antipolisformation.fr.
  • Réclamations : même adresse, avec réponse sous 10 jours ouvrés.
  • Autres réponses : consultez les questions fréquentes sur les formations, la certification ICDL et les financements.

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Inscription et renseignements

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